Услуги · форматы

Входные двери под ситуацию, а не прайс-лист

Связность пути — флагман, но средний сегмент не всегда покупает её целиком с первого шага. Поэтому продукт упакован в несколько моделей, и каждая сохраняет связность внутри своего объёма.

Модели сотрудничества

Полный путь существует в двух формах: один контракт — либо два связанных (Стратегия и бренд → Коммуникация и внедрение) с формальным «мостом».

Полный путь

Слои пути: 1–7 (всё)
Срок: 5–8 мес.
Бюджет: 4–8 млн ₽

Запуск нового бренда, перезапуск зрелого, выход в новую категорию

Стратегия и бренд (Контракт А)

Слои пути: 1–4
Срок: 3–4 мес.
Бюджет: 2–4 млн ₽

Есть своя команда коммуникаций и дизайна; нужна доказательная основа

Бренд и коммуникация

Слои пути: 4–6
Срок: 3–5 мес.
Бюджет: 2,5–4,5 млн ₽

Зрелая стратегия; нужны бренд-платформа и коммуникация

Коммуникация и внедрение (Контракт Б)

Слои пути: 5–7
Срок: 2–4 мес.
Бюджет: 1,5–3 млн ₽

Платформа принята; нужно довести до запуска

Аудит / диагностика

Слои пути: один слой
Срок: 2–4 недели
Бюджет: 200–500 тыс. ₽

Лёгкая точка входа: проверка стратегии, бренда или коммуникации

Сопровождение (retainer)

Слои пути: post-engagement
Срок: 3–12 мес.
Бюджет: 250–600 тыс. ₽/мес

Продолжение работы по метрикам после запуска

Обязательное условие частичных моделей: любая модель, начинающаяся не с первого слоя, стартует с аудита входящего слоя — нельзя строить на основании, в котором не уверены. Это ядро методики, а не придирка.

Шесть точек входа

Первый покупаемый контракт под конкретный триггер. Диагностика — самый низкорисковый первый шаг.

Диагностика разрывов

Приоритет: Высокий

Платный аудит 2–4 недели: карта разрывов между стратегией, брендом, сайтом, продажами и подрядчиками; приоритеты и риски внедрения.

Триггер: «бренд и сайт куплены, но не работают»
Бюджет первого шага: 200–500 тыс. ₽

Управляемое внедрение

Приоритет: Высокий

Блок после стратегии и бренда с владельцем внедрения: коммстратегия, сайт, материалы продаж, обучение менеджеров, метрики.

Триггер: «бренд принят, но не живёт», «нет владельца»
Бюджет первого шага: 1,5–3 млн ₽

Стратегия и бренд

Приоритет: Высокий

Стратегический блок: lean-исследование, маркетинговая основа, бренд-платформа, айдентика, план перехода к внедрению.

Триггер: запуск, перезапуск или выход в новую категорию
Бюджет первого шага: 2–4 млн ₽

B2B-коммерческий слой бренда

Приоритет: Высокий

Бренд и коммуникация поверх стратегии: позиционирование, материалы продаж (КП, презентации, аргументация), B2B-сайт, контент-план.

Триггер: «позиционирование есть, продажи не растут»
Бюджет первого шага: 2,5–4,5 млн ₽

Внешний методический контур для in-house

Приоритет: Средний

Не «руки», а методический контур для вашей команды: аудит, методология, фасилитация решений, арбитраж, проверка связности.

Триггер: «команда есть, нужен внешний взгляд и арбитр»
Бюджет первого шага: 500–900 тыс. ₽ разово или 250–600 тыс. ₽/мес

Lean-доказательность как продукт

Приоритет: Средний

Облегчённое исследование как самостоятельный продукт: JTBD-карта (8–12 интервью), аудит активов, разметка «факт / гипотеза / предположение».

Триггер: «нужны данные, но не академичное исследование»
Бюджет первого шага: 300–700 тыс. ₽

Как устроена цена

Все цены — стартовые ориентиры, валидируются на первых сделках. Подаём диапазоны и логику, без жёстких прайс-обещаний.

Фикс за слой, не почасовка: цена слоя — это цена артефакта, а не состава команды.
Премия за связность 15–25% — это плата за отсутствие потерь на стыках между подрядчиками, а не «мы делаем полнее и умнее».
Партнёрские слои (медиа, разработка, продакшн) — pass-through + management fee 10–20% отдельной строкой.
Скидки фиксированы и одинаковы для всех. Мы не продаём дешевле тем, кто торгуется громче.

Первый шаг — диагностика разрывов

Низкорисковый вход: за 2–4 недели показываем, где именно рвётся путь между стратегией, брендом, сайтом и продажами. Дальше решаете вы.

Обсудить задачу